의약품 개발 과정에서 적절한 전략의 수립은 매우 중요합니다.
특히, 의학적 미충족 수요, 글로벌 시장 환경 예측 및 각 개발 기관의 역량에 기반한 연구개발 과제의 선정이 이루어져야 하고 글로벌 기준을 충족하는 의약품의 개발이 요구되고 있습니다.
의약품 연구개발을 담당하는 프로젝트 리더(Project Leader)는 이런 제반 사항들을 상당 부분 반영하여 실제 현장에서 과제를 수행하는 책임자 역할을 하고 있습니다.
의약품 개발 과정이 단계별 의사 결정(Design-making)의 연속 과정임을 감안하면, 연구개발 전주기에 걸쳐서 전략의 수립 및 보완이 지속적으로 필요합니다.